Q.48

posted May 3, 2011, 10:00 PM by حسين صادق‌فر   [ updated May 3, 2011, 10:03 PM ]

 جناب آقاي صادق فر، باسلام.

ضمن تشكر از زماني كه براي بررسي و پاسخ به سوالات تخصيص مي دهيد.

جداي از دلايلي كه براي لزوم و مزاياي كسب گواهينامه ايزو و حفظ آن بيان نموده ايد كه بي ترديد شكي در آنها نيست ولي علاوه بر الزامات قانوني و امتيازاتي كه داشتن گواهينامه ايزو 9001 مي تواند براي يك سازمان داشته باشد، اگر سازماني مانند شركت ما را كه يك شركت عمراني است بعنوان يك نمونه مطالعاتي موردي (Case study) در نظر بگيريم چه اطلاعاتي را مي توان بواسطه استقرار ايزو دركارگاه هاي شركت شناسائي و دردسترس مدير سازمان قرارداد تا بدين ترتيب بتوانيم پشتيباني بيش از پيش وي را ازسيستم جلب نمائيم؟

بايد توجه داشت روال هايي مانند شناسايي عدم انطباق ها اگر چه نه با اين نام و روش، ولي بصورت سنتي از پيش در شركت وجود داشته و عمل مي شده است. لذا نمي توانيم اين رويه را بعنوان دستاوردي جديد براي مديرسازمان بدانيم.

ازتوجه شماسپاسگزارم.

 

عليك سلام

1- آيا شما از روش كنترل پروژه استفاده مي كنيد؟

2- آيا براي استفاده از تجربيات بدست آمده از يك پروژه سازوكار مشخصي داريد؟

3- آيا اهداف كوتاه مدت و بلند مدت سازمان شما مدون شده است؟

4- آيا گزارش هاي روزانه كارگاه و ساير گزارش هاي مشابه در فواصل زماني مشخص تجزيه و تحليل مي شوند؟

5- آيا دلايل برنده نشدن يك مناقصه پروژه عمراني براي سازمان شما و درصد تاثير هر دليل روشن شده است؟

6- آيا مدير عامل شركت شما از نحوه بكارگيري ابزار مديريت به قدر كافي مطلع است و يا به صورت سليقه اي سازمان را اداره مي كند؟

توجه و پاسخ به اين پرسش ها مي تواند بيانگر دلايل پياده سازي يك سيستم مديريت كيفيت نظير ايزو 9001 در سازمان شما باشد البته بنده هيچ توصيه اي براي گرفتن گواهينامه ندارم ولي پياده سازي سيستم را ضروري مي دانم.

Comments