Q.20

posted Dec 1, 2010, 11:15 PM by حسين صادق‌فر   [ updated Dec 1, 2010, 11:21 PM ]

جناب آقاي صادق فر - با سلام

اميدوارم مزاحمت هاي منو ببخشيد چون واقعا خيلي خوب راهنمايي مي كنين من مزاحمتون مي شم. .مي خواستم در مورد مدل هايي كه براي برنامه ريزي استراتژيك مطرح شده سوال كنم. جستجوهايي كه انجام دادم نشون ميدن انگار مراحلي كه لازم هست تا برنامه ريزي استراتژيك انجام بشه متفاوته. مدل برايسون به نظرم كامل بود. در مورد يه سازمان دولتي شما به كارگيري مدل خاصي رو پيشنهاد مي كنين؟ مشاورهايي كه هم هستن روال خاص خودشون رو دارن. خيلي متشكرم ازتون. بازم پوزش منو بپذيريد.

با سپاس

 

عليك سلام

خواهش مي كنم اگر بتونم كمكي بكنم خوشحال مي شم. در مورد پرسش تون و با توجه به درس هايي كه از تجارب حرفه ايم در اين زمينه آموخته ام نكاتي را خدمتتان عرض مي كنم:

1- استنباط شما از اينكه براي پياده سازي مديريت استراتژيك روش هاي متفاوتي پيشنهاد مي شه درسته.

2- اينكه هر مشاوري روال خاصي داره هم درسته، چون بستگي به تخصصش داره فقط اينش بده كه هيچ مشاوري نمي گه ماستش ترشه!

3- مدل برايسون الگوي خوب و قابل قبولي براي سازمان هاي دولتي است.

4- مديريت استراتژيك بيش از اينكه به روش هاي پياده سازي متفاوت آن بستگي داشته باشد به تفكر استراتژيك مديران سازمان بستگي دارد در همين رابطه پيشنهاد مي كنم از پيوند زير كمك بگيريد:

http://sites.google.com/site/sadeghfar/note/strategyquestion

5- پيشنهادي بر اساس تجارب خودم دارم و خدمت شما عرض مي كنم اينكه اگر مستقل از هر گونه روشي كه در سازمان براي پياده سازي مديريت استراتژيك بكار مي بريد، بتوانيد مديران را قانع كنيد تا چشم انداز آينده سازمان را به تصوير بكشند (نقاشي كنند) به 80% اهداف خود نايل شده ايد. در همين رابطه بنده مطلبي در وب سايت مشاور مديريت دارم كه پيوند زير شما را به آن راهبري مي نمايد.

http://sites.google.com/site/sadeghfar/note/paintyourstrategy
اميدوارم توضيحات بنده راهگشا بوده باشد. اگر ابهامي بود از تماس با بنده دريغ نفرماييد.
 

Comments